「次元を上げる」

公開日： 2013/05/29 : et cetera-opinion

　「次元を上げる」というお話。

　前回、「多様性」の話の中で取り上げたので、途中でこの話が止まっていました。
　（「多様性」をどのように活かしていますか？ https://views.core-infinity.jp/?p=803 ）
　いただいたコメントに対する私（Yoshi：わかさま）のコメントを、記事として書くことにします。

　結論としては、

　　　　チームとして視点の次元を上げるには、
　　　　『そもそも、そのチームのメンバーが、なぜ、どのような思いで集まったのか。
　　　　　何を目的としていたのか。
　　　　　それを思い出そう！』

　これでいいんだなあ、と今感じます。

　コメントへの返信コメントで、このように書きました。

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本来、「次元を上げる」とは、より客観的な視点に移ることを言います。
でも、それって、NLPでいう「ディソシエイト」です。
自分と違う立場に身を置くことです。

そうじゃなくって、全員が「アソシエイト」できることを思いだすのも、「次元を上げる」ことになるなあ、と思うのです。
「アソシエイト」とは、今の自分のこととして受入れることです。
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　要はこれでもあるのです。

　でも、眺めていて、

　　　　『できない人は、できないだろうねぇ』

　と感じました。

　　　　●自分の視点や立場を柔軟に変えられること
　　　　●今の現状へについての、自分が思う評価を棚に上げられること
　　　　●自分が信じていることを試みに手放せること

　これを自在にできないと！！

　これができる人は、

　　　　「もともと執着がない人」

　もしくは、

　　　　「１回でも体験したことがある人」

　ですね。

　ここに書いた３点なんて、たいしたことではありません。
　「やるべきだ」「身に付けるべきだ」などといった、そんな義務感があるものではありません。

　　　　「できたら、生きることが楽になるよ」
　　　　「誰にでもできることだよ」

　これだけは言えます。

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　そんなときのいい質問をここに書いて差し上げれば役に立つかな、と一瞬思いましたが、いま思いつかないので、別の機会に。

　その代わり、視点。

　　　　●もし、対立している２人がいるとしたら、
　　　　●その２人が対等に対話しているな、と感じられる点で眺めてください。
　　　　●対立しているとしたら、一直線上で反対方向に綱引きをしている状態です。
　　　　●少なくとも、その視点が大切で、意見の違いを伝えあおうとしている、とってもポジティブな状況なのです。
　　　　●二人にそんな視点に立ってもらうことが１つ。
　　　　●もう一つは、もともとの共通の、集まってきたときの最初の感情を思い出してもらうこと。

　Good luck!

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