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Vol. 12 [今話題のワールドカップ]

公開日: : Core Infinity 通信

 「自分らしく100%表現」の 若狭 喜弘「Yoshi(よし)」です。
 『Core Infinity 通信』を引き続きご購読いただきましてありがとうござい
ます。
【今話題のワールドカップ】
 サッカーW杯で、日本チームは決勝トーナメント進出を決めましたね。
 おめでとうございます。
 ヨーロッパの強豪チームの多くが不思議に苦戦する中で、東アジアでは日本
と韓国が勝ちあがりました。
 本当におめでとうございます。
 今日の話題は、岡ちゃんです。
 そう、日本チーム監督の岡田武史監督です。
 W杯が始まるまでの強化試合では負け続け、試合内容も「W杯で勝つために必
要なチャレンジだった」とは、ほとんど言われていませんでした。
 ですので、W杯がはじまるまで、予選通過できるとは全く思っていませんでし
た。
 マスコミも、インターネット上も、同様だったと記憶しています。
 ところが、2勝1敗で予選通過した途端に、
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「岡ちゃん、ごめんね」 日本、W杯決勝T進出、Twitterに“謝罪ハッシュタグ”
出現
「岡田監督、すみませんでした」――W杯で日本代表が決勝トーナメント進出を
決めことを受け、Twitterで岡田武史監督に謝罪するハッシュタグ「#okachan_sorry」
が生まれ、盛り上がっている。
(IT Media Newsより引用
 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1006/25/news024.html)
----------------------
 といった状況になりました。
 サッカーについては全く詳しくないので、ぼろが出ないうちに若狭の専門分
野に引きずり込むことにします。
 実は、とっても不思議な気持ちです。
 いろいろと疑問が出てきます。
 いくつかを挙げると、
   ・勝てばいいのか?
   ・「勝つ」と「プロセス」だったら、「勝つ」ことで評価したいが、さ
    らに別の評価軸はないだろうか?
   ・「自分の信じる道を行く」でいいのだろうか?
   ・「シュート失敗場面の映像」を選手に見るように指示したと以前新聞
    のコラムで読んだが、それは本当だろうか?
   ・前任監督のオシム氏のメッセージは我々が理解しやすかった。岡田氏
    のメッセージは何だっただろうか?
 これらは、すべて「ビジネスの成功」や「願望実現」、「チーム運営」の比
喩です。
 このメール通信の読者の方を脇に置いて、「若狭に活かすには、どうしたら
いいのだろうか?」と、自分の中に問いかけ続けています。
 5月~6月くらいにかけて、朝日新聞に岡田武史監督の対談が連載されてい
ました。
 とても論理的で、柔軟だった印象があります。
 全くキャラクターは違うでしょうが、お笑い&映画監督の北野武氏の監督作
品へのインタビューコメントと通じるものを感じました。
 手元に記事がないので詳細には比較できませんが、
   ・論理的。すべてを言葉で説明する。
   ・「気合」「根性」「努力」で、成績や結果、技術を語らない。
   ・メンタル(心理)面は、理論を重ねた上で合理的、実証的な方法でケ
    アする。
 といった印象でした。
 そうそう、岡田武史監督は、自身の現役時代の実績以上の選手を動かしてい
るんですよ。
 監督としての立場に必要な能力を身に着け、磨くことで、選手個々の力を発
揮させて輝かせ、チームとして次のステージに進めています。
 『ベスト4』
 どこまで根拠があり、どこまで意図的に鼓舞するための言葉か?
 楽しみです。
                  若狭 喜弘(Yoshi)
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□場 所□ ウィングス京都
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