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Vol. 43 [社会貢献活動に人を誘う]

公開日: : Core Infinity 通信

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  Core Infinity 通信【Vol. 43】   2011/10/26
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【社会貢献活動に人を誘う】
 あなたが、自分たちの活動の運営メンバーに人を誘うとき、どのような人を、
どのような口説き文句で誘いますか?
 最近、このようなテーマで答えを探しています。
 あなたにはどのような基準で人を誘っていますか?
 もし、あなたが代表、もしくは発起人であった場合、このような視点で声を
かけることでしょう。
   ・自分の補佐役
   ・参加者を集められるネームバリューのある人(有名人、広報する相手
    を持っている人)
   ・その団体の活動テーマのスキルが高い人
   ・事務系をできる人
   ・手伝ってくれそうな人
 ほかに思いつくものはありますか?
 音楽のバンドであれば、
   ・自分自身と同程度以上の音楽スキルがある人
    (違う楽器が得意であることが望ましい)
 となるでしょう。
 このテーマで答えを探し始めたのは、私(Yoshi:よし)が所属する団体で、
「運営メンバーを追加募集しなきゃね」という話が出たからでした。
 そして不思議と、このような人を、ということになりました。
   ・参加者を集められるネームバリューのある人(有名人、広報する相手
    を持っている人)
   ・その団体の活動テーマのスキルが高い人
 それはそれで、わからなくはありません。
 ぶっちゃけて、
    『集客力』
    『団体のスキルレベルの平均を上げる』
 これが新しい人を入れるだけで実現するのであれば、それは願ったりです。
 ただし、「新しい人」といっても単なる新人さんではなく、その世界で実績
を積んだ人、ということになります。
 一般社会では、「ヘッドハンティングで副社長レベルを引き抜く」といった
イメージでしょうか?
 先ほどの例ではミーティングの場で、
    「そのような人たちを誘う際には、利点、得るもの(その人のお客さ
     んが増えるなど)を示さないとだめだ」
 という意見が出てきました。
 私は、「それはそうなんだけれど。・・・・・」
 あなたは、いかがお感じでしょうか?
 稿の半ばを過ぎてからですが、
 この団体は「社会貢献活動」を行う会です。
 利益を追求する団体ではありません。
 (NPOだからって、「利益を追求してはいけない、労働を提供するものだ」な
  どとは少しも考えてはいませんが、この話は別の機会に。)
 世の中に、社会貢献活動を行う会はいろいろとあります。
   ・さまざまなNPO団体
   ・さまざまな経済関係団体
   ・「トイレ掃除をする会」など
 そのときに、どのような誘い方をすればいいのでしょうか?
 本心を率直に述べると、
    『集客力』
    『団体のスキルレベルの平均を上げる』
 が、手っ取り早くって、いいですよね。
 2つ目の『団体のスキルレベルの平均を上げる』は、『既存の運営メンバー
にトレーニングをしてもらって、底上げを図る』というのではなく、『その人
が加わったら、平均値が上がる』というだけです。
 そして、雑用を引き受けてもらうために、
   ・手伝ってくれそうな人
 に頼むというのもよく行われています。
 このような人は、「Noと言うのが得意でない人」「人がいい人」です。
 その結果、いろいろなことを引き受けている人です。
   ・手伝ってくれそうな人
 このような理由で人に頼むというのは、失礼な話です。
 事務局としての経験を積む中で、確信を強めたことがあります。
 事務能力なんていうのは、誰もそれほど違いません。「やる気(=貢献する
気、時間を捻出する気)があるか、ないか」だけの話です。
 できない言い訳で、
    「そんなに速くできない」
 がありました。
    「ということは、技術としてはできるのですね。速い必要はないです
     よ」
 とお話したら、黙ってしまわれました。
 このような経験がありました。
 あなたに問うてばかりでした。
 私の考えを述べます。
   ・その社会貢献活動を「面白い」と思ってもらうこと
   ・入ったからには、事務作業、雑用などを等しく引き受けてもらう
 そして、口説き文句は、
   ・「それだけ稼いでいるのだから、少し抑えて、私たちと活動を一緒に
     やりませんか?」
 です。
 別に、「稼ぐ」云々は言わなくてもいいですけれどね。
 「業界の有名人」であればあるほど、利点は言わないで、参加意義を含めて
見つけ出してもらえばいいことです。
 「お手伝いを頼む人」であればあるほど、相手の都合、利点を伝え、加入い
ただいた後も「自己責任と放置」するのではなく、さまざまなサポート、チャ
ンスを提供することが大事です。
 「結果の平等」を提案しているように読めるかもしれませんが、そうではあ
りません。
 「チャンスの平等」と「現状(収入など)に応じた社会還元」です。
 あくまで私(Yoshi:よし)が現在感じていることです。
    「今の日本では、日常的・継続的な社会貢献活動、社会還元活動が少
     ない。目を向けられていない」
 と感じます。
 このような評論は、議論しても仕方ありません。
 それよりも、次の質問が大事です。
    『あなたは、どのような社会貢献活動をしていますか?』
              「コンサルタント(Consultant for you)」
                    若狭 喜弘(Yoshi)
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 お申込みは、Webサイト( http://www.jca-kyoto.jp/)をご覧ください。
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講師   真辺 一範氏、岡田 一毅氏、戸田 紳司氏ほか
□日 時□ 2011年11月27日(日)10:00~16:30
□場 所□ 京都テルサ
□参加費□ 正会員4,000円 一般5,000円
□内 容□
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□日 時□ 2012年1月22日(日)13:30~16:30
□場 所□ 京都市内
□参加費□ 正会員2,000円  一般3,000円
□対 象□ 弁護士・社会保険労務士・税理士の専門職
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  • 素の自分をさらけ出せる場『原点』を一緒に創るコーチ
    若狭 喜弘(Yoshi:よし)
    です。

    素の自分をさらけ出せる、安心・安全な場『原点』をまだ持っていない人と一緒に『原点』を創っていくのが、私の役割です。

    詳しくは、下記プロフィールをご覧ください。
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