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Vol. 66 [目標達成のために、目標にこだわらない]

公開日: : Core Infinity 通信

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  Core Infinity 通信【Vol. 66】   2013/12/06
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【目標達成のために、目標にこだわらない】

 生きる『原点』を一緒に創るコーチの若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。

 そろそろ、来年の計画を立てはじめていらっしゃることでしょう。
 「目標がないと動けない」という方にとっては、できるだけ早く計画を立て
たほうがいいですね。
 そして、すぐに動き出しましょう。
 今年があっての来年ですので、何かしら関連があると思います。
 今年の分が現時点で完了していなくても、完了させる中で来年の視点を持て
ば、よりリアルに目標が手に入ることでしょう。

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 目標の立て方です。
 結論から言います。

   ●本当にその目標を達成したかったら、その目標にこだわらない。
   ●「目標にこだわらない」視点に立ち続けるために、「目標にこだわら
    ない」コーチを雇う。
   ●目標を達成するためには、マイナス面も得なければならないことを覚
    悟する。

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 言葉通りなので、解説もいらないと思いますが、すべて実感としてお伝えし
たいことです。

●本当にその目標を達成したかったら、その目標にこだわらない。

 二人が向き合って、二人の腕を伸ばした距離に立ちます。
 掌を合わせて押し合うのですが、一方は力いっぱい押します。
 もう一方は、力を抜いて、スッと真っ直ぐ前に伸ばします。
 力を抜いた方の人が、この押し相撲は勝ちます。

 目標を達成するためには、力を抜いた方がいいのです。

 そんな例を出さなくても、「遮眼帯を付けた競走馬」は、周りのことが見え
ません。
 目標を達成するためには、1点集中よりも、周りを見ることができて、リラッ
クスして判断、行動したほうが良い成果が出ることをよくご存知です。

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●「目標にこだわらない」視点に立ち続けるために、「目標にこだわらない」
コーチを雇う。

 「目標にこだわらない」ためには、自分に「目標にこだわらない」視点をも
たらしてくれる人を近くに置いてください。
 自分ひとりでは、その目標に夢中になっている時であればあるほど、「目標
にこだわる」ことから逃れられません。

 別に、「目標にこだわらない」コーチにこだわる必要はありませんが、人っ
て、つい、同じ目標に向かって、同じように熱くなれる人と一緒に行動したく
なります。
 何事も、誰も、否定されたくないですし、目標達成までの道程に「嫌なもの」
が見えたとしても、複数で動いていると勢いで乗り越えられそうに思いますか
ら。

 「師匠」とか「相談したい相手」にも、同じものを求めます。
 熱い思いやこれまでやってきたことを否定されたくないですから。

 だからこそ、タイプの異なる「目標にこだわらない」コーチが必要です。
 私じゃなくてもいいです。私も身体一つしかありませんから。

 ただし、多くのコーチや、相談に乗ろうかという人は、「目標にこだわる」
人が多いです。

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●目標を達成するためには、マイナス面も得なければならないことを覚悟する。

 目標達成したら、いいことばかりではありません。
 「達成するために犠牲にしなきゃいけないこと」、
 「元の人間関係から抜け出て置いてきぼりにしないといけない場合」や
 「収入が増えた時には支出も増えているように、セットでやってくるマイナ
ス面」もあります。

 人って、「目標達成」というと、いいことしか考えていません。
 「いいとこ取り」をしようとします。

 「誰かに好かれたら、誰かから嫌われる」こと、
 「収入を増やすために仕事に集中したら家庭が不安定になった」など
 のできごとが絶対に起こります。

 それを覚悟しなきゃいけないんです。

 そのための視点を得るためには、「目標にこだわらない」コーチって役に立
ちますよ。
 最後はちょっと宣伝モードになりました。

----------------------------

 最後に、私の近況を記します。

 最近は、「やりたいこと」しかやっていません。
 この言葉は少し語弊がありますが、
 「やりたいことが、自分にとってやる必要があること」なのです。

 さらに、人から「困っている。助けて」と言われて行動することは、「やり
たいこと」なんです。

 本当に、最近は、そんなことだけをしています。

 例えば、中小企業の従業員様向けの集合研修を提供する会社の講師を務めて
います。
 一つの会場で毎日午後13時半から17時に開催しています。
 2か月前からテーマと講師が決まっています。
 ところが、担当になった講師は、何があってもやり遂げるのが筋なのでしょ
うけれど、それでも自身の急病などとなると、代わりの講師を探さなければな
りません。

 そんな状況が、ここ1か月で2回ありました。
 その日は、ほかの予定もありましたが、そちらは自分が主催者ではありませ
んし、代役を立てていただくことも可能でした。
 一方、この集合研修は、その一人が見つからないと大変困っていらっしゃい
ます。

 こんな時に力になれなければ、普段お世話になっていることに報いることも
できません。
 調整が必要なので、少しお時間をいただいて、お引き受けしました。
 1回は5日前、もう1回は2日前の依頼でした。

 研修のテーマも、自分が立てたものではありませんので、アイディアを絞り
出しました。

    「自分としたら、このテーマだったら何をお伝えしたいか?
     そして役立てていただくことは何か?」

 コーチングやコミュニケーションに関わることであれば、どんなことでも対
応できる自信がありますが、その2回とも「集合研修で提供しよう」と思ったこ
とがないものでした。

 困りつつも面白がっていまして、

    『落語の3題話みたいなものだなあ』

 なぞと考えていました。

 結果、評価もそこそこいただけました。
 自分では絶対に設定しないテーマにチャレンジするというのも、自分の可能
性を引き出す意味でとても楽しいことでした。

 その研修でも、

    「今は、助けてと頼まれたら、基本的に断らないで引き受けるように
     しています。
     楽しいですよ。
     でも、だからといって、壺を売りに来ないでくださいね。」

 とお話しました。
 「助けて」と依頼があるときというのは、本当に困っている時だし、ほかの
人に頼めない時です。
 どうしても都合がつかない時にはお断りしますけれど。

 そんなときに思い出していただいて、声をかけていただけるって、嬉しいじゃ
ないですか。

 断るポイントも付記しておきます。

 「自分ができるのに楽しようとして頼んできている」

 このような思いが透けて見えると、スッと覚めてしまいます。
 これが断るときの視点です。

 といった風に、「やりたいこと」しかやっていないのでした。
 私は、今のところお金でお手伝いできないので、身体を使ってお役に立てる
のであれば、それに勝る嬉しさはありません。

 自分ができることは、誰でもできることが大多数です。
 でも、ほかの人にとって、能力があっても身体が動かない時、ほかの予定が
あってできないときがあります。
 そんなときに、スッと動いていきたいなあ、と思っているのです。

 どのような時でも、どうしても困ったときには、そして若狭の顔が思い浮か
んだ時には、お声掛けください。
 必ずお役に立ちます。

 なお補足しておくと、コーチングは、「行け行けドンドン」という、目標に
対して破竹の勢いで進んでいる時にも役に立つんですよ。

              生きる『原点』を一緒に創るコーチ
                    若狭 喜弘(Yoshi)

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