*

Vol. 108 [僕が決めるもん!]

公開日: : Core Infinity 通信

cfdccf9964c9d1b2184300a2726ff234_s

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓
  Core Infinity 通信【Vol. 108】   2017/07/11
〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓
 リフレクション・コーチング の若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。
 『Core Infinity 通信』を引き続きご購読いただきましてありがとうござい
ます。

---------------------------------
《PR》気になったら、すぐにお問合せ(070-5346-1730)
 標準的な「リフレクションコーチング」のほかのサービス
★LINE@はじめました。ご登録ください。使い方のアイディアや希望がありましたら教えてください。
  https://line.me/R/ti/p/%40dho4987w
★デイタイム・ショート・コーチング
  平日昼間(12:00~17:00)、15分間(延長なし)のコーチングです。
  http://core-infinity.sakura.ne.jp/daytime-short-coaching/
★コーチをコーチングしてコーチング力をアップするトレーニング
  コーチング力を上げるには、コーチングをして、ピンポイントのフィードバックを受け取ることが大事です。
  http://core-infinity.sakura.ne.jp/trainig/
★プログラミングするロボット教室「ロボプロ」で考える力をUP!(主に中学生)
  http://robot.core-infinity.jp/
---------------------------------

 本来の7月号です。

【僕が決めるもん!】

 人が生きるとき、決断が大事といいます。
 自分が決めるから、自分の人生だ、ともいいます。
 自分に選択権がある、とも。

 それはそうなんですよ。けれども
 僕は、そのことばに、とても危うさを感じます。

 タイトルにしたように、

   「僕が決めるもん!」

 と言っているようにしか聞こえないのです。

~~~~~~~~~

 僕は決して、

  ・すべて論理的に検討しなければならない。

  ・熟慮しなければならない。

  ・決定するとき、誰かに相談して、自分の代わりに決めてもらわなければならない。

 と言っている訳ではないのです。

~~~~~~~~~

   「僕が決めるもん!」

 の危うさは、

  ・自分が選択肢を追加する能力と責任の放棄

  ・今ある選択肢を適切な形に変える能力と責任の放棄

  ・選択肢を共に作っていく意識と覚悟の欠如

  ・成果と成長目標を共同作業者と共有しない

  ・周りの人の能力、成長、共同作業による創出物を信じない、関知しない、興味ない

  ・共同作業によって関係をよくするコミュニケーションの機会への無関心

  ・周りの人の都合を考える必要性を感じていないから情報や提案が遅い

 を感じるのです。

~~~~~~~~~

 柔らかくいうと、

  ・別の選択肢を見つけてきてもいいんじゃない?

  ・「採用するか、採用しないか」だけじゃなくて、
   みんながハッピーになれる形に調整できない?

  ・最後に決めるのはあなたでいいけれど、
   一緒にやる人たちが決まっているんだったら、
   みんながハッピーになるために
   何が変えられなくて、何が工夫できそうか、みんなで考えてみたら?
   結局元通りの選択肢になるにしても、みんなの気持ちは今と絶対に違うよ。

  ・みんな何かしら力になりたいと思っているし、
   みんなここでかかわることで、給料以外にも何かしら得たいと思っているし、
   一か所でやっているわけじゃないから、
   チームとしての成果や成長の方向をお互いにわかっていた方がいいし、
   お互いに確認しあえる場所が定期的にあったらいいんじゃない?

  ・仕事へのやる気、
   「これは自分の仕事だ」と思う気持ち、
   ここに自分の居場所があると思う気持ちを起こさせない。

  ・目標に向かって、建設的に話をできる
   コミュニケーションの質と量をアップできる
   せっかくのいいきっかけになるのにもったいない。

  ・自分のことを他人に話していることを耳に挟んだら気分が悪いのと同じく、
   自分にかかわることの情報を外部の人に話していて、
   自分はまるっきり聞かされていないと、気持ちが離れる。
   自分がかかわることだし、自分が主になるように頼まれたら一肌脱ぐのに。
   そして、間際にならないと話が来ないから事前の予定を組むことができない。
   間際でも大丈夫と思っていたら甘い考え方で、
   内容を見積もる力が足りないのではないか、と疑問に思う。

 まあ、一人でやっているんだったらそれでもいいんですけどね。

~~~~~~~~~

 これは、リーダー的立場の人だけじゃなく、メンバーとしても同じで、
 難しいことば(上記の「危うさ」)は、同じだな。
 自分の損得、自分がやりたいかどうかだけで判断してちゃいけない。

 リーダー的立場の人へのことばは、その通りしてもらえるかは別にして簡単。
 「全体で成果を出す」
 という意識があるから、上記を理解するところまでは行ける。

 でも、メンバーは、
 「リーダーシップを発揮する」と「滅私奉公」
 「全体に責任を持つ」と「できることだけをする」
 「自分の責任の範囲を広げていく」と「決められた枠内でやりたいことを選ぶ」

 といった、一つの言葉で極端な拒否反応が出るような話をしなければいけないので、
 山登りやスキー場の「牛の背」と呼ばれる、両側が急な崖で危険な細い尾根を通さなきゃならない気持ちになってきました。

~~~~~~~~~

 そこで、「僕が決めるもん!」
 「僕は選ぶ権利があるだけ!」

 と言われたら、「勝手にしろ」という気持ちになります。

 なぜか?

 以下のように思っているのを一刀両断に否定してジャッジする立場に固執しているからです。

  ・仕事を理解してくれている人として、新しいアイディアを
   出せる人と信頼している。

  ・二人の関係だけでなく、さらに別の人も満足させるものを
   一緒にやれば創り出せそうだと期待している。

  ・今この場面だけじゃなく、これから判断する場面で適切な
   選択肢を一緒に見つけていける人と信頼している。

  ・それはリーダーの利益になるだけじゃなく、スキルや理解力、
   発見があるので、一人ひとりに利益になる。

 もしそうであれば、時給分だけしっかり働いてもらって、無駄に時給をつけさせないだけです。

 今の損得だけで判断する立場の方が、安心する人もいるので、どちらが正しいとはいえません。

 でも、
<選択肢1>
 やりたいことで楽で、
 時給単価が高い所を選んで、かつ、長時間働けるところを探す人生と、
<選択肢2>
 時給はあまり意識せず働いているけれど、受け取ったお金から時給を計算してみたら桁が違ったというのと、
 どちらがいいか、という話です。

 どちらであってもいいとは思いますが、
 僕は後者で、「僕の時給(日給)はこれくらい」と思っていて、その時の時給の高低は誤差の範囲なのであまり気にしていませんでした。
 多くの人は、確実でなおかつ、目に見えて単価が上がるところがいいのかもしれません。

 「自分はどれを望ましいと思うか」という希望を聞いているのではなく、
 「どんな向き合い方で働いているか」というスタンス、あり方、アイデンティティを問うています。

~~~~~~~~~

 同じ「僕が決める」でも、

 1.時給が高い所を選んで決める。
 2.仕事上で決めるために自分の能力を駆使する。

 あなたはどちらでしょうか?

 前者の人が「僕が決めるもん!」と言ったら、怖くて任せておけません。
 第一、ずっと私の味方でいる保証はありません。
 どの瞬間にいなくなるかわかりません。

 後者の人が「僕が決めるもん!」と言ったら、
 実力や成長したい点、不安に感じていることなどを確認して、サポートすることを伝えたら、
 あとは任せておいて大丈夫です。
 むしろ、体力、気力で無理しすぎないか、
 一瞬の力だけで能力を見積もっていないか、
 成長が適切な方向で適切な量か、
 客観的な視点を持ってもらうように促す必要があります。

~~~~~~~~~

 以上、メンバー的立場の人の例の方がわかりやすいので、その流れで書いてきました。

 一瞬我に返って、「これがリーダー的立場の人だったら?」

 怖いですね。
 立場はリーダーで、判断の仕方が自分の損得の
 「僕が決めるもん!」の人がいます。

 なぜそうなるか?

 その人自身、怖いんでしょうね。
 「僕が決めるしかないんだ!」
 と思わないと、決断する恐怖に押しつぶされそうになるんですね。

 そして、冷静に見たら別のものを選ぶとわかるものも
 目をつぶって、手に触ったものを選び、
 「これは僕が決めた責任を取らないといけない」
 となるのですね。

 怖いですね。

 固執しない自分軸を持つ人は、
 深呼吸して、ニコッと笑って選ぶ方法をとるはずです。

~~~~~~~~~

 決断することは大事だし、
 自分の人生は、自分で決めるしかありません。
 自分に選択権があります。

 決めない人、決められない人は困りものもですが、

 同じ「僕が決めるもん!」のことばでも、
 中身や、周りへの影響がずいぶん違う場合がありました。

 これまであなたは、どんな「僕が決めるもん!」をしてきましたか?

     リフレクション~自分の根っこから無限の遠くまでを愛する人生を~
                    若狭 喜弘(Yoshi)

 このメール通信は、お申込みご登録頂いた方にお届けしています。
 毎月1回、実体験、ニュースや新聞、雑誌、Web上の記事の中からピックアッ
プした話題について、『コーチの視点で社会を見ると』をお伝えしてまいりま
す。
 Webサイトでは、この記事のほかにも多くの記事を書いています。
   http://views.core-infinity.jp/
 Facebookには、4つのWebサイトに書いたすべての記事の概要をアップしています。
   http://facebook.com/wakasa.yoshihiro

 Twitter、LINE@、LinkedIn、Google+で綴っています。
   http://twitter.jp/CI_Yoshi
   https://line.me/R/ti/p/%40dho4987w
   http://jp.linkedin.com/in/wakasa
   http://gplus.to/yoshiwakasa
 より近いコミュニケーションをしましょう。

〓〓━━━━━━━━━━━━
《最新情報》
 私(Yoshi:よし)が主催、提供するサービスは、すべて
 『がんばろう日本 三方よしプログラム( http://p.tl/8J5q )』
 に則って被災地支援に役立てます。

★あなたとの個人セッション
 あなたが求めているものは何ですか?
 求めているものをつかんでください。
 あなたの人生はあなたのものです。

  ●コーチをコーチングしてコーチング力をアップするトレーニング
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/trainig/
  ●デイタイム・ショート・コーチング
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/daytime-short-coaching/
  ●企業理念はあなたのビジネスの土台として固まっていて、かつ柔軟ですか?
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/common-policy/
  ●あなたの想いや才能を『引き出し屋』
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/drawer/
  ●規格外のコーチングを望む人へ
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/el-dorado/
  ●戦略コーチング(目標達成のための判断の癖改善コーチング)
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/strategy/

★研修、勉強会、講演会の依頼をご検討の方へ★
 ※テーマ、参加者の特性、人数、回数、ご予算など、ご希望の内容にあわせ
  て最適なプログラムを提案します。
 ※各種学校・教育機関、自治体、NPOなど、社会的意義のあるものには柔軟に
  対応いたします。
 まずはお問合せください。
 http://core-infinity.sakura.ne.jp/study-and-training/
 http://core-infinity.sakura.ne.jp/list/list/

---------------------------------
《PR》気になったら、すぐにお問合せ(090-6660-6532)
★私が、コーチとして大切に思っている人
  http://core-infinity.sakura.ne.jp/precious-person/
★料金表
  http://core-infinity.sakura.ne.jp/list/fee/

—————————————————————
 日本コーチ協会 京都チャプターの例会のご案内
 お申込みは、Webサイト( http://jca-kyoto.jp/ )をご覧ください。
●7/23(日)例会

テーマ  組織活性化コーチング実践編
       ~人とチームの主体性を育てる~
      「ビジョンで主体性を育てる」
講師  代表 戸田 紳司氏

□日 時□ 2017年7月23日(日)13:30~16:30
      *13:15~受付 13:25までにご入室ください。
□場 所□ ウィングス京都 2階 セミナー室B
      http://www.wings-kyoto.jp/
□参加費□ 正会員2,000円  一般3,000円

部下の主体性を育てるためには、ビジョンを組織で共有することが必要です。魅力的で将来性のあるビジョンで、部下のヤル気を上げ、主体性を育てるコーチングを学びます。

〓〓━━━━━━━━━━━━
いつもありがとうございます。

配信解除、配信先変更は、以下のいずれかの方法にてお願いします。
→ このメールにそのまま返信する。
→ https://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P69060698

引用は自由にしていただいて結構です。
その際には必ず
『Core Infinity Views(http://views.core-infinity.jp/)
より引用』とお入れ下さい。

〓〓━━━━━━━━━━━━
リフレクション~自分の根っこから無限の遠くまでを愛する人生を~
 若狭 喜弘(Core Infinity Consultant Yoshi)
   『Core Infinity 通信』バックナンバー
        http://views.core-infinity.jp/
        http://ameblo.jp/core-infinity/

 その他のWebサイト
   Twitter      http://twitter.jp/CI_Yoshi
   Facebook     http://facebook.com/wakasa.yoshihiro
   LINE@       https://line.me/R/ti/p/%40dho4987w
   LinkedIn     http://jp.linkedin.com/in/wakasa
   Google+      http://gplus.to/yoshiwakasa
   公式Webサイト   http://core-infinity.sakura.ne.jp/

   仕事のプロのためのコーチング技術
            http://pro.core-infinity.jp/
   The Open-minded Life http://oml.core-infinity.jp/
   事務局運営ノウハウ for coach, consultant and counselor
            http://bureau.core-infinity.jp/
   Core Infinity Views http://views.core-infinity.jp/
〓〓━━━━━━━━━━━━


関連記事

no image

Vol. 27 [「どっこい町工場」の中小企業]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通信【Vol

記事を読む

no image

Vol. 20 [躍る裸の男]

 「自分らしく100%表現」の 若狭 喜弘「Yoshi(よし)」です。  『Core Infinit

記事を読む

no image

Hyvaa joulua!

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通信【sre

記事を読む

no image

Vol. 8 [さもしさ?改善活動?]

 若狭 喜弘(Yoshi)です。 【さもしさ?改善活動?】  突然ですが、「さもしい」のは嫌です。

記事を読む

Earth_small

Vol. 63 [夢は必ず実現する]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通信【Vo

記事を読む

09c123c6230d4ad53e805ae6ca0ffcd2_s

Vol. 76 [ウサギは、ライオンにもゾウにもなれない]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通

記事を読む

03fca6ad03f4cd5c50424f5edfea7aa0_s

Vol. 102 [どんな質問だと、あなたの夢を想わず語りたくなりますか?]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通

記事を読む

3838c6972918910f26674362b98dc14d_s

Vol. 105 [決断を早める方法]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通

記事を読む

no image

Vol. 34 [科学のトレーニングを積んでいて、科学的な思考ができる人]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通信【Vol

記事を読む

no image

Vol. 33 [「目標」と心の機微]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   Core Infinity 通信【Vol

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Title_learning child
「子供の学習習慣をつけさせる」ために方便として「強制」も必要?

「子供の学習習慣をつけさせる」 というと、 「毎日机に〇時

Title_learning child
将来をイメージできたら、勉強への取り組みが変わってくる

塾を運営しているコーチ仲間とミーティング。 成績アップはもちろんだけ

Title_learning child
「勉強する」スキルを子供たちにつけさせたい

【補足追加】子供からも親からも不評だった小学校5,6年時の担任・Y先生

Title_learning child
「勉強する」とは、「問題の解決の仕方」を見つけ出す力を身につけること

プログラミングのプの字も知らない文系エンジニアが普通のエンジニアになる

cfdccf9964c9d1b2184300a2726ff234_s
Vol. 108 [僕が決めるもん!]

〓〓━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━〓〓   

→もっと見る

  • 「メール通信」読者の方は、体験ミーティング(3,000円/45分)が1回無料です。
  • 2017年7月
    « 6月    
     12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    24252627282930
    31  
  • 素の自分をさらけ出せる場『原点』を一緒に創るコーチ
    若狭 喜弘(Yoshi:よし)
    です。

    素の自分をさらけ出せる、安心・安全な場『原点』をまだ持っていない人と一緒に『原点』を創っていくのが、私の役割です。

    詳しくは、下記プロフィールをご覧ください。
    http://core-infinity.sakura.ne.jp/?page_id=516

PAGE TOP ↑