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Vol. 64 [学ぶ]

公開日: : Core Infinity 通信

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  Core Infinity 通信【Vol. 64】   2013/10/09
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【学ぶ】

 生きる『原点』を一緒に創るコーチの若狭 喜弘(Yoshi:よし)です。

 最近になってやっとわかった、「学ぶ」です。

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learning / anned

---------------------------

 「学ぶ」って大切ですね。
 「学ぶ」とは、自分の身に着けることです。

 似た言葉に「教わる」があります。

 「学ぶ」の前段階に「気づく」があります。

---------------------------

 今まで長い間、「学ぶ」「教わる」「気づく」の違いをよくわかっていませ
んでした。

 もちろん、単体での単語の意味は分かっています。

   「学ぶ(まなぶ)」:
      勉強すること。知識や技術を身につけること。経験によって知る
     こと。

   「学ぶ(まねぶ)」:
      まねをすること。教えを受けて身につけること。

   「教わる」:
      教えを受けること。

   「気づく」:
      それまで気にとめていなかったところに注意が向いて、物事の存
     在や状態を知ること。

   (以上、[ 大辞泉 提供:JapanKnowledge ] より引用。)

 「気づく」は、一連の言葉の中では異質ですが、研修講師トレーニングの中
で、その講師から繰り返し伝えていただいたことが、

    『「気づき」を「学び」にするのが講師の役割』

 でしたので、このグループの中に入れました。

---------------------------

 よくわかっていなかった実例として、こんな風に捉えていました。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~
①学校
 「学ぶ」とは、教わったことを知識として持つこと。
 学校は教わるところ。
 小学校も、中学校も、高校も、大学も、大学院も。
 教わらないとわからない。
 何を教わるかは、その学校、その先生次第。
 その上面倒くさいことに、定期的に試験がある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
②会社
 会社も最初は、教わるところ。
 仕事のやり方も、仕事の専門性も、社内コミュニケーションも、仕事先との
つきあい方も。
 仕事は、教わったことをその通りにやる。
 ただし、まったくその通りにはできないから、やり方は自分なりに工夫する。
 責任は自分にもあるが、責任のほとんどは上司や会社にある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 ダメダメ学生だし、ダメダメ社員ですね。

 さらに困ったことに、
 学校のテストではそれなりの点数を取っていましたし、
 会社では、パソコン操作などを含めた事務処理能力は高かったので、
 それなりのポジションに居ました。

---------------------------

 かつては本当に、「学ぶ」をわかっていなかったのです。

 今だったら、こんな風に言えます。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~
①学校
 学校は、学びたいことを教わるところ。
 ただし、事実や結論が出たことを教わることにはあまり意味がない。
 今の生活への活かし方を考えたり、
 今までわかっていないことを、わかっていることから推測したり、
 大胆に仮説を立てること。
 そして、それを検証・証明する場。
 そのときに社会に比べてより自由な場所。
 わかっていることを学ぶ場。
 わかっていることを整理して学ぶ場。
 整理の仕方を学ぶ場。
 推測の仕方を学ぶ場。
 大胆な仮説の立て方を学び、トレーニングする場。
 検証・証明するための道具があり、実践する場。その方法を学ぶ場。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
②会社
 会社も最初は、教わる。
 深い洞察と人とのコミュニケーションを通じて成果を出す場。
 会社の目的に応じて、自分の能力を提供する場。
 会社の目的の範囲での、自己実現の場。
 常に新しい状況に直面するので、そのたびに解決法を見つけ出す必要がある。
 学校で学んだ、事実の収集、整理すること、それらから推測すること、
 前例から離れて仮説を立て、検証・証明するといった基本スキルを使う場。
 会社の責任の中に、自分の責任を果たすことが含まれる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 こういった意味で、【常に「学ぶ」】。

 『受身の「学ぶ」』ではなくて、
 『自分が必要とすることを、自分から動いて「学ぶ」』です。

 そして、この内容で肝なのは、

    『大胆な仮説の立て方を学び、トレーニングする』
    『仮説を検証・証明する』

 ことです。
 前回のことをそのままマネしたり、過去の延長線上で考える「前例主義」
ばかりではいけません。
 「前例主義」が、大事な分野、大事な時期もあるのですが。

 けれど、「大胆な仮説」という大きな飛躍を起こすためにも「学ぶ」意味が
あるのです。

 この「仮説」は、「理想」と言い換えてもいいでしょう。

---------------------------

 そして、さらにその根本にあることです。
 「日本人が」と言ってしまいたいけれど、そこまで日本人を知らないので、
「かつて私は」と言葉を始めます。

    『かつて私は、与えられた「問い」は自力でも、もしくはズルをして
     でも解いたが、
     「問い」を立てる力がなかった。
     「日本人とは何か?」「自分とは何か?」「人間とは何か?」につ
     いて考え、苦悩したことがなかった。』

 「学ぶ」とは、これらの「問い」に向き合い、七転八倒している人、したこ
とがある人が、

    『よし学ぼう』

 と気持ちを入れられるのです。
 そして、かつて前例がなかった「理想」を「創造する」ために「学ぶ」ので
す。

---------------------------

 「学ぶ」とはこういうことなんだ、と、それこそ学校で教えることから始め
ないと、「知識」や「技術(テクニック)」を知ろうとしてしまうんですよね。

 研修講師をさせていただくことがありますが、「知識」や「技術(テクニッ
ク)」を教えて欲しいと求められることがとても多いのです。

 これを今度は「教えよう」かな。
 でも、それを「学ぶ」機会を奪ってはいけない、とも思います。

              生きる『原点』を一緒に創るコーチ
                    若狭 喜弘(Yoshi)

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講師  京都チャプター 副代表   井上 泰世氏

□日 時□ 2013年10月27日(日)13:30~16:30
      *13:15~受付 開講5分前までにお集まりください。
□場 所□ ウィングス京都 2階 セミナー室B
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□参加費□ 正会員2,000円  一般3,000円

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ゴールへ進むための行動をデザインする際に「完全なパートナーとなる」とは
どういうことなのか、その真髄に迫ります。

●11/25(日)
京都チャプター設立4周年記念セミナー
 「できるコーチの品格」

 日 時:11月30日(土) 10:00~17:00
 会 場:京都市国際交流会館kokoka 特別会議室
 参加費:6,000円(会員は5,000円)
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